RESCOPED ondersteunt bij
bedrijfsoptimalisatie, -overdracht en -overname

We helpen u het maximale uit uw bedrijf te halen en kijken mee in de breedte; over vakgebieden als financiering, structurering en vermarkting heen. RESCOPED is adviseur voor DGA en het algemeen management. Wilt u uw situatie voorleggen?

Bel ons
Bedrijfsoptimalisatie

Bevindt uw bedrijf zich in een herstel-, verbeter- of groeifase? Elke fase kent cruciale momenten die om zorgvuldige afwegingen vragen. Zijn er knelpunten, bijvoorbeeld in het strategisch ondernemingsplan, de structuur en cultuur van de organisatie, de klantgerichte processen of de resultaten en KPI's? RESCOPED helpt bedrijven door herstel en verbetering op weg naar groei.
Doe de quickscan
Bedrijf verkopen

Het verkopen van een bedrijf is een complex en tijdrovend proces dat uit vier stappen bestaat: de voorbereiding, acquisitie, onderhandeling en afronding. Overweegt u een verkoop, neem dan in een zo vroeg mogelijk stadium een specialist in handen. RESCOPED begeleidt overnameprocessen en neemt de proceswerkzaamheden uit handen. U neemt beslissingen.
4 fases van verkoop
Bedrijf kopen

Hebt u een specifiek bedrijf op het oog dat u wilt overnemen of bent u juist op zoek naar een geschikt bedrijf voor overname? Er zijn veel domein-overstijgende aspecten die een rol spelen en daarom loont specialistische begeleiding in alle gevallen. RESCOPED zorgt voor een gestructureerd aankoopproces, waarbij zaken goed vastgelegd en valkuilen vermeden worden.
4 fases van koop
Gratis boek
Waardebepaling van een bedrijf
Rescoped heeft zich gespecialiseerd in het bepalen van de waarde van bedrijven. Veel ondernemers hebben wel degelijk interesse in de waarde van hun bedrijf, maar hun kennis van het onderwerp is veelal beperkt. Vraagprijs of prijsvraag?! is dan ook een antwoord op de informatiebehoefte van talloze ondernemers in het mkb. U krijgt niet alleen inzicht in de ins en outs van een bedrijfsoverdracht, maar ook in de factoren die bepalend zijn voor de waarde van een onderneming. Het boek is gestoeld op de dagelijkse overnamepraktijk en vormt daardoor een praktisch handboek voor ondernemers in het mkb.
Bestel
  • "De betrokkenheid is oprecht; dat merk je gewoon. Verder gaf de werkwijze mij heel veel vertrouwen."

  • "Ik was genoodzaakt om nieuwe belangrijke keuzes te maken. Nu weet ik precies wat ik kan verwachten"

  • “De aanpak was zeer adequaat, doelgericht en goed gestructureerd. Als ik terugblik, zou ik hen eerder ingeschakeld hebben."

Waarderen is een vak apart
Wat wil je als je dergelijke fouten maakt bij een bedrijfswaardering? Onjuiste peildatum, geen overleg met management over verwachtingen en beleid om zodoende onderbouwde uitgangspunten voor een cashflowprognose te verkrijgen. Waarderen is immers een vak apart.
Lees verder
Wat houdt een MBO in?
Bij een management buy-out (MBO) wordt de onderneming overgenomen door een of meerdere personen binnen het bedrijf. Vaak is dit iemand die al enige tijd bij het bedrijf werkt. Een praktisch voordeel is dat de opvolger het bedrijf al van binnen en van buiten kent 
Lees verder
Wilt u geheel vrijblijvend kennis maken of een concreet vraagstuk voorleggen?

Bel ons Stuur een e-mail
Share by: